基于“金领航”科级干部轮训的“三帆引航+两翼护航”立体化培训模式探索

摘要

科级干部轮训是国网湖北省电力有限公司（以下简称“湖北公司”）近十年来持续开展的重点培训项目，其面临的主要问题在于培训规模大、人员分布广、管理难度高，培训难以实现由国家政策和公司战略要求到基层组织工作绩效的有效转化。基于“金领航”科级干部轮训的“三帆引航 + 两翼护航”立体化培训模式有效改善了这些问题，将“上下贯通、因材施教、训战结合、多维发力、闭环迭代”的培训理念贯穿轮训始末，实现以学员为中心的培养方式，全面助力湖北公司科级干部队伍素质提升。