国际工程总承包模式下项目成本管理的探讨

摘要

工程项目成本的管理贯穿于项目投标、设计、实施、竣工决算等全过程。随着工程行业的竞争越来越激烈，在项目管理趋于正规化和利润逐步降低的背景下，为了有效控制项目成本，达到项目预期的成本目标，成本的管理显得尤为重要。作者结合近年来中国港湾工程有限责任公司在牙买加的几个总承包项目的管理模式，对项目的成本管理进行探讨，为国际工程参建者提供借鉴。