以“五精四细”为核心的运行精细化管理在火电企业中的应用探索

摘要

近年来，随着国家电力体制改革和新型能源系统构建步伐的加快，传统火电企业角色发生根本性转变，生存空间进一步被挤压。在新型电力系统下，传统火电企业如何生存和发展，不得不进一步内挖潜力，向管理要效益。论文围绕火电企业运行精细化管理，对优化运行管理全流程，如何增强人员意识、提升运行管理、强化设备治理等方面进行探索，通过更为精细化的管理保障机组安全稳定运行，提高发电效益。