双设计单位组建联合体模式的项目管理探讨

龙 张, 依华 曹, 威 刘

摘要


随着工程建设市场的不断发展，设计院牵头的联合体承包模式得到不断应用和发展。由于大型工程涉及不同行业 标准，两家设计单位组建联合体的 EPC 总承包模式应运而生，这种新型的项目管理模式，能充分发挥设计单位的优点，具有明显的优越性，但也存在不足。论文以某大型原油码头工程为背景，介绍了一种双设计单位组建联合体的 EPC 总承包模式，并提出了建设性的意见和建议，旨在不断完善、推进 EPC 总承包联合体模式的进步、发展。

关键词


EPC 总承包模式；设计院联合体；建设期管理；项目管理职责划分；管理优势

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参考


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DOI: https://doi.org/10.12346/etr.v5i7.8310

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