重大工程建设项目管理模式的探讨

靓 许

摘要


重大工程建设项目管理模式的选择是项目实施的先决条件，关乎整个项目的开展。项目管理模式的实施在实际操作过程中具有极强的综合性，同时也要受到多方面因素的限制和影响。论文对目前广泛应用的几种项目管理模式进行了分析，讨论了对工程管理的具体影响，同时详细论述了如何更好地选择重大工程建设项目管理模式及如何更好地实施。

关键词


重大工程建设；项目管理模式；应用策略

全文:

PDF

参考


张颖超,管昌生.建筑工程项目管理组织模式研究[J].建材世界,2015,26(2):115-117.

吕国通.关于建设工程项目管理模式的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2016(6):6212-6213.

卢汝生,陈辉华,王孟钧,等.政府重大城建项目总承包模式探析[J].建筑,2005(9):25-28.

张俊杰.对建设工程项目管理模式的探讨[J].商品与质量,2016(23):246-247.




DOI: https://doi.org/10.12346/etr.v3i5.3581

Refbacks

  • 当前没有refback。