导航站外聘新员工培训工作总结

江 周

摘要


铱随着社会的不断进步与发展，人才需求量在不断扩大的同时，人才质量也在不断提升，导航站工作作为中国通信事业发展过程中的一个重要环节，在人才培养方面也特别重视。论文根据培训实际情况及相关经验总结，探讨培训工作中的问题，并提出相应的解决措施，通过培训提高新员工业务水平。

关键词


导航站；新员工；培训

全文:

PDF

参考


刘莉莹.浅谈企业如何做好新员工入职培训[J].人力资源管理,2015(11):67-68.

周群,朱兵,祝超龙.新形势下构建“四位三融”新员工入职管理模式[J].中国电力教育,2017(6):49-51.

孟夏,张晓春,周密,等.一线新员工技能培训现状及改进策略[J].中国电力教育,2018(11):63-65.

韦曼妮.中小企业新员工培训存在的问题及对策探讨[J].企业改革与管理,2019(6):94-95.

宋满存,齐媛,胡丽国,等.加强新员工培训成效的实践探索[J].航天工业管理,2019(6):7-9.

常晋婧.关于A 公司“互联网+”新员工入职培训模式的探讨[J].企业科技与发展,2018(3):250-251.




DOI: https://doi.org/10.36012/emr.v1i2.586

Refbacks

  • 当前没有refback。