直营门店综合性激励体系设计
摘要
为了满足人民群众对日益增长的美好生活需要,国家在新时期对生活服务业的政策支持力度不断增大,推动中国生活服务业深入发展,各传统零售企业门店逐步转型升级,涌现出一大批新业态以及新零售门店,吸引了大量就业群体进入零售行业,成为直营门店店员。如何激励直营门店店员,也越来越成为当下许多企业研究的课题。论文通过对某企业直营门店店员的激励调查,提出构建新时期直营门店综合性激励体系建议,并对激励体系进行提升设计,以激励直营门店店员创造更多的业绩,达到企业与员工共同发展的目的。
关键词
直营门店;激励;综合性
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PDF参考
尚丰.让激励成就门店运作的动力—《金牌店长提升教程》之五[J].现代家电,2007(6):22-25.
石素红.连锁型门店绩效管理探讨[J].经济师,2020(6):266-267.
DOI: https://doi.org/10.12346/emr.v4i2.5371
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