房地产项目成本管控实战策略

摘要

在近年来，房地产项目利润被一再挤压的背景下，论文以具体项目为依托，研究了开发人视角下的成本管控工作。深度肯定了先“策”后“控”的管理模式，重点探讨成本策划的意义和方法。按阶段分析了成本管控的原则、思路及核心工作，并归纳总结出成本管控中不可或缺的前置工作。使得比较抽象的“成本管控”在笔者的“实战”背景下变得生动、鲜活，具备很高的可操作性和可借鉴性。