浅析高海拔地区水库工程建设过程风险管理——以中国青海玉树国庆水库为例

摘要

20 世纪 80 年代末，自中国引入了项目风险识别管理技术以来，随着中国经济社会的发展，在一些大、中型项目的建设和运营实施中，各大管理机构以及工程管理部门逐渐发现提前识别出项目建设中的相关潜在风险因素，并加以控制和优化，对项目能否顺利实施产生了不可估量的重要影响，并取得了明显的项目管理经济优势。然而，目前大多数国内企业还没有意识到项目建设风险管理的重要性，也没有建立专门的风险危害预防评估组织或部门。对于如何提高项目管理水平，控制项目投资决策到项目竣工投产、运行阶段之间的不确定风险因素仍然处于一片茫然阶段。论文以高原地区的青海省国庆水库工程为例，在项目建设管理过程中从工程风险识别和分析出发，系统地运用过程法、经验统计法和检查表法等风险分析控制方法对水库规划、建设和运行中涉及的风险因素进行识别，并根据工程设计和运行情况确定各风险因素的产生、发展和终止过程，深入分析定性影响的相关内外部条件，对各风险因素进行局部和整体评价，并提出相应对策，以期在水库建设和运行过程中进行系统的风险管理，以确保项目的顺利实施和正常运行。论文以工程“整体到局部”联动的视角从体系中探析风险因素发生的可能诱因，并针对性地提出工程风险管理对策，力图为今后类似工程建设提供预判性的风险管理经验及理论参考。